Dinngo

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Cultura y dinámicas innovadoras

Dos vías para activar el talento de tu equipo

Dinngo Innovación Cultura innovadora y dinámicas

Han confiando en Dinngo

Cultura de la innovación

Te acompañamos

Te acompañamos estratégicamente y de manera sostenida, activando la innovación a través de Squads autónomos.

Caso MTP

Implementación integral de una cultura de innovación corporativa con comités de innovación.

Lanzamos 4 grupos internos de Design Thinking que son ya parte de nuestro día a día de mejora e innovación.
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Mamdouh el Cuera​
CEO de MTP​

Dinámicas de equipo

Intervención puntual

Sesiones colaborativas y vivenciales para alinear stakeholders y concretar decisiones complejas. Transformamos bloqueo en acción.

Caso Volcanic

Jornada para involucrar a los equipos en la definición del nuevo Plan Estratégico 2026.

Dinngo nos permitió aflorar, ordenar y clasificar nuestras ideas como colectivo y tener una mejor visión del camino que debemos seguir a corto y largo plazo.
David Jané
CEO de Volcanic​

Características de las dinámicas

Orientadas a resultados

Diseñamos sesiones estratégicas enfocadas en objetivos reales de negocio, transformando el potencial del equipo en soluciones medibles e implementables.

Experiencia positiva

Creamos un entorno de aprendizaje dinámico y colaborativo que motiva a los participantes, reforzando la confianza y la cohesión interna.

Impartida por equipo experto

Guiado por profesionales en activo que aplican estas metodologías diariamente en el mercado, aportando una visión práctica, real y actualizada.

Fundamentos metodológicos

Basamos cada intervención en marcos de innovación contrastados (como Design Thinking), asegurando un proceso estructurado, sólido y con rigor técnico.

Dinámicas para profesionales y clientela

Conectamos las necesidades de tus equipos con las de tus usuarios finales, alineando la cultura interna para cocrear un valor diferencial en el mercado.

Cultura innovadora

Casos de éxito

Acompañamiento estratégico y sesiones colaborativas para equipos

Planificación Estratégica

Dinámica colaborativa y en remoto, para que el personal de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) de las Naciones Unidas participe en la definición de la estrategia y líneas de actuación del Hub Regional sobre la Gestión del Conocimiento en América del Sur.

Diseño de Programas Educativos

Facilitación de workshops colaborativos para el diseño de un nuevo programa de Máster y Doctorado, a través de dinámicas innovadoras en remoto que hicieron partícipes a la comunidad de estudiantes, empresas y personas expertas, fomentando la colaboración y la escucha activa.

Análisis de Oportunidades

Dinámica participativa basada en el Método S.O.A.R., donde todo el equipo propuso nuevos proyectos basados en las fortalezas de la organización y áreas de oportunidad del mercado, para crear un nuevo Plan Estratégico Post 2020.

Qué opinan nuestros clientes

La iniciativa [...] SOAR nos permitió aflorar, ordenar y clasificar nuestras ideas como colectivo y tener una mejor visión del camino que debemos seguir a corto y largo plazo. Se convirtió en prácticamente una aventura interactiva un proceso que, gestionado de otra forma, podría haber resultado tedioso para todos. Salimos motivados e inspirados de ese día de trabajo y el resumen posterior que Dinngo nos remitió forma parte de nuestra brújula para enfocar los próximos meses en Volcánic.
David Jané
CEO de Volcanic
Dinngo ha involucrado en el proyecto a todo el personal de la empresa, consiguiendo altos niveles de motivación y entusiasmo. Ha colaborado con la dirección de la empresa en todas las fases del proyecto, y el resultado ha sido elaborar un Plan Estratégico que está sirviendo de guía para la dirección de la empresa en estos complicados momentos, obteniéndose resultados más que satisfactorios.
Gabriel García
CEO de Surpapel
Dinngo desarrolló una sesión dentro un proyecto europeo del programa Erasmus+ denominado Silver Tourism, proyecto que pretendía generar nuevos productos y servicios de turismo para la comunidad Silver, a través de metodologías de Design Thinking. De las conversaciones mantenidas con los participantes, todos indicaron la utilidad del taller y de las herramientas trabajadas en el mismo, además de asegurar que volvería a repetir.
Carlos Cabo
Project Manager de Fundecyt-Pctex
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